定勢心理的表現(xiàn)與危害(上)

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廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢機(jī)構(gòu):定勢心理的表現(xiàn)與危害(上)

 

大千世界紛繁復(fù)雜。人在復(fù)雜的社會中生活、工作和學(xué)習(xí),必然要遇到各種各樣的矛盾,碰到形形色色的問題。因此,培養(yǎng)官兵良好的思維品質(zhì),學(xué)會辯證的思維方法,克服思維過程中的心理障礙,對于幫助官兵正確認(rèn)識矛盾,妥善處理問題,催化政治思想上的進(jìn)步,具有十分重要的意義。

 

一、什么是定勢心理

 

定勢心理又叫思維定勢或慣性思維。因此,在講定勢心理之前,必須先了解什么是思維。

 

思維是一種高級的認(rèn)識活動。它是對客觀現(xiàn)實的間接、概括的反映,能夠揭示出事物的本質(zhì)特征和內(nèi)部規(guī)律。例如:戰(zhàn)士入伍到部隊后,開始總要從各方面感知部隊的情況,諸如干部骨干的思想行為、老戰(zhàn)士的各種表現(xiàn)、部隊的任務(wù)、工作類型、周圍環(huán)境、傳統(tǒng)習(xí)慣等,并形成印象,這就是感知階段。經(jīng)過觀察,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)部隊干部身正心齊、作風(fēng)民主、工作踏實、關(guān)心戰(zhàn)士時,工作積極性就高;反之,則情緒低落。戰(zhàn)士認(rèn)識到部隊建設(shè)的狀況是由干部的領(lǐng)導(dǎo)狀況所引起的,并了解到干部的領(lǐng)導(dǎo)與部隊建設(shè)變化的內(nèi)在聯(lián)系,進(jìn)而形成干部的狀況是部隊建設(shè)好壞的關(guān)鍵的觀點(diǎn),這樣一種認(rèn)識過程就是思維。

 

定勢心理是過去的心理活動對當(dāng)前心理活動的影響,是個體對某種行為作出的一種準(zhǔn)備,是人認(rèn)識事物時一種有準(zhǔn)備的、帶傾向性的心理狀態(tài),是一種簡單化看法和固定印象。這種看法和固定印象也叫定型化效應(yīng),或叫刻板印象。它往往不是以直接經(jīng)驗為依據(jù),也不以事實材料為基礎(chǔ),而是憑“老印象”形成的。因此,定勢心理具有片面性、不準(zhǔn)確性、非理性的特點(diǎn)。

 

?二、定勢心理的表現(xiàn)

 

心理學(xué)家做過一個實驗:將一包同樣重的棉花和鐵塊作比較,讓人憑感覺鑒定哪個輕哪個重,結(jié)果大部分人覺得鐵塊要比棉花重。這種錯誤的判斷就是定勢心理在起作用。又比如,98年山西假酒案發(fā)生后,新聞界反復(fù)進(jìn)行了曝光,引起了國人的重視,有的人也因此形成了心理定勢,認(rèn)為山西酒可能都是假的,導(dǎo)致許多人再不敢喝山西酒了。其實,山西有人生產(chǎn)假酒,不能說所有的山西酒都是假的。這種思維定勢在軍營中也時常可見。主要有以下三種表現(xiàn):

 

(一)用老眼光看新事物

 

其主要特征是:因循守舊、墨守陳規(guī)、思想僵化、不敢越雷池半步。比如,有的人由于受“左”傾思想的影響,加上我國過去長期實行計劃經(jīng)濟(jì),使一些人把社會主義與計劃經(jīng)濟(jì)、資本主義與市場經(jīng)濟(jì)等同起來,對黨的改革開放政策心存疑慮,把“一大二公”的所有制結(jié)構(gòu)和一成不變的分配模式看成是社會主義的優(yōu)勢性。又比如,近年來由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,在一定時期內(nèi)下崗人員增多,有的同志就認(rèn)為這是市場經(jīng)濟(jì)帶來的弊端。再比如,在帶兵管兵中,有的干部總認(rèn)為自己當(dāng)年當(dāng)兵時,如何如何老實,現(xiàn)在的兵如何如何難帶,對新時期青年戰(zhàn)士的許多優(yōu)點(diǎn)視而不見。

 

(二)戴有色眼鏡看人

 

近年來,由于受社會上各種不正確的人際觀念、名利觀念、思想道德觀念等的影響,一些官兵頭腦中形成了消極的思維模式,并以此來評判、思考問題,因而容易甚至作出錯誤的結(jié)論。比如,有的人看到別人入黨、學(xué)技術(shù)、改志愿兵、考學(xué)提干、晉職調(diào)動,首先不是看別人工作干得如何,而是想他一定有什么關(guān)系,或是給領(lǐng)導(dǎo)送禮了;對領(lǐng)導(dǎo)的批評、嚴(yán)格要求和分配自己不愿干的工作,不是先檢查自己身上的問題,或者考慮部隊建設(shè)的需要,而是想是不是自己沒給領(lǐng)導(dǎo)“表示表示”,領(lǐng)導(dǎo)不高興,故意找自己的茬。有的對犯過錯誤的干部戰(zhàn)士抱有成見,心理上“先入為主”,總認(rèn)為他們過去怎么怎么差,無可救藥了,即使后來改正了錯誤,也仍然改變不了對他們的偏見。這些現(xiàn)象,都是定勢心理在起作用。

 

(三)一葉障目,以偏概全

 

有的官兵看問題十分片面,只看個別、不看一般、只看現(xiàn)象、不看本質(zhì),只知其一、不知其二,只見樹木、不見森林,一好百好、一壞百壞。比如,看到個別人拉關(guān)系、走后門、搞不正之風(fēng),就認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部沒有一個好的;看到社會上存在打砸搶現(xiàn)象,就認(rèn)為整個社會風(fēng)氣全壞了,沒有一個好人;看到國有企業(yè)不景氣,工人下崗,就認(rèn)為今不如夕;看到一些來自偏僻農(nóng)村的戰(zhàn)士文化較低,就認(rèn)為凡是農(nóng)村兵都沒有文化;看到個別城市兵和獨(dú)生子女驕氣、生活自理能力差,就認(rèn)為凡是城市兵和獨(dú)生子女都驕氣,生活自理能力都差。

 

三、定勢心理產(chǎn)生的原因

 

(一)過分拘泥于先例

 

所謂拘泥于先例,是指受舊事物的束縛,特別是受以往經(jīng)驗的影響,當(dāng)個人再遇到類似問題時,往往會憑老經(jīng)驗辦事,進(jìn)行簡單機(jī)械的類比推理,甚至抱著一時一事的成功經(jīng)驗不放,用同樣的觀點(diǎn)看待后來的事物,用同樣的方法去解決后來的問題。這在心理學(xué)中也稱為習(xí)慣定勢。比如,有的戰(zhàn)士遇到困難和問題時,想到的不是找組織、找領(lǐng)導(dǎo),而是找老鄉(xiāng)、找知心朋友。這是受“美不美家鄉(xiāng)水、親不親故鄉(xiāng)人”和“在家靠父母、出門靠朋友”等習(xí)慣性思維和以往經(jīng)驗的影響。

 

(二)過分相信權(quán)威

 

權(quán)威是令人肅然起敬的。權(quán)威之所以成為權(quán)威,是因為他們曾經(jīng)做出過不少令人尊敬的創(chuàng)造。但是把權(quán)威尊重到迷信的程度,就會走向反面。權(quán)威不是完人,他的每句話,每個字并不是不可懷疑的。因為世界上沒有絕對真理。過分相信權(quán)威,在心理學(xué)上還表現(xiàn)為“暈輪效應(yīng)”。它是指人際相互作用過程中形成的一種夸大了的社會現(xiàn)象?,F(xiàn)實生活中,由于某個名人在某些方面有所成就,就把他當(dāng)成神,一好百好,甚至連缺點(diǎn)、錯誤都變得可愛。認(rèn)為凡是名人說過的話都是對的,名人做的事都是正確的,不敢超越,更不敢突破,嚴(yán)重束縛了人們的思維。愛迪生是一個發(fā)明大王,愛因斯坦是物理學(xué)權(quán)威,可愛迪生卻斷言交流電太危險,家庭不適用,愛因斯坦頑固地反對量子力學(xué)和海森堡的測不準(zhǔn)理論。如果遵從他們的理論,科學(xué)技術(shù)能發(fā)展到今天的水平是不可想象的。

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(三)過分相信首因和近因效應(yīng)

 

首因效應(yīng)也稱第一印象。俗話說:“第一印象終生難忘?!闭f的就是這個道理。新戰(zhàn)士入伍來到部隊后,和從來沒有接觸過的人第一次打交道,總是要給予更多的注意。如各級干部骨干和老兵的表情、姿態(tài)、身材、儀表、軍銜、語言等方面的印象都特別深刻。以后,如果還有機(jī)會繼續(xù)接觸,第一印象總是先入為主,實際上已經(jīng)戴上了“有色眼鏡”。如果后來的印象和前面的印象有差距,戰(zhàn)士往往會注意第一印象。若第一印象良好,以后的不良印象相對來說就不那么反感;若第一印象不佳,以后的良好印象也會大打折扣,不那么令人感動。因此,第一印象使人產(chǎn)生片面的認(rèn)識,形成思維定勢,起消極作用?,F(xiàn)實生活中不少道貌岸然的政治騙子、經(jīng)濟(jì)騙子、感情騙子屢屢得手,就是因為他們給人留下了良好的第一印象,使善良的人們產(chǎn)生錯覺。近因是指與他人接觸時,在時間、空間上距目前最近的信息。一般來說,中間部分的印象不如最初和最后的印象深刻。如戰(zhàn)士對干部的評價,往往第一印象和最后印象占有較大的成分。近因效應(yīng)同樣有虛假、片面和不準(zhǔn)確性。

 

 

 

(四)知識過于貧乏

 

俗話說:“無知出偏見?!庇捎谖幕降?,信息量少,孤陋寡聞,觀察、分析和辨別是非的能力弱,只能人云亦云,別人說什么信什么,或只憑感覺作判斷、下結(jié)論。這種人容易鉆“牛角尖”、“認(rèn)死理”。戰(zhàn)士小黃,入伍前只讀過三年書,性格內(nèi)向,行為孤癖,曾因工作拖拉受到連長的批評,后又因違反紀(jì)律受到處分。之后,對連長一直耿耿于懷,認(rèn)為連長有意整他,跟他過不去,雖經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)做工作,但對連長的偏見始終不改,退伍前購買和隱藏了一把一尺多長的水果刀,揚(yáng)言不把處分卡片拿出來就殺了連長。后因發(fā)現(xiàn)及時并采取有效措施,才避免了事故的發(fā)生。

 

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時間 : 2018-10-25
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