人類為什么需要集體

廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢機(jī)構(gòu):人類為什么需要集體
在生活中,我們經(jīng)??吹胶芏嗳瞬?,感慨懷才不遇,一生碌碌無(wú)為,卻始終不得志。其實(shí),人生成功機(jī)遇的多少與其交際能力和交際活動(dòng)范圍的大小幾乎是成正比的。我們應(yīng)充分發(fā)揮自己的交際能力,不斷建立和擴(kuò)大自己的交際范圍,發(fā)現(xiàn)和抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)而擁抱成功!
斯坦斯研究中心的一份調(diào)查報(bào)告指出:一個(gè)人賺的錢,12.5%來自知識(shí),87.5%來自關(guān)系。關(guān)系只是面對(duì)個(gè)別人的,而圈子卻是關(guān)系的擴(kuò)大化。從心理學(xué)的角度來看,人與人之間的交往是必不可少的,同時(shí),人也更傾向于讓自己成為某個(gè)群體中的一員,在這個(gè)群體里,多會(huì)有共同的思維、意識(shí)、行動(dòng)。這也就是我們常說的“物以類聚,人以群分”。
上海成順康樂體育咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理吳楗華直言自己有兩三千個(gè)朋友,每年都會(huì)見三四次的有15(50多個(gè),而經(jīng)常聯(lián)系的就有三四百人。目前,吳棱華的個(gè)人資產(chǎn)已經(jīng)超過8位數(shù)。吳楗華感言,自己的事業(yè)是因?yàn)榈玫絿鼉?nèi)朋友的照顧才會(huì)如此順利,“包括開公司、介紹推薦客戶和業(yè)務(wù)等,各種朋友都會(huì)照顧我,有什么生意都會(huì)馬上想到我?!?/span>
在朋友的推薦下,從1999年到2000年,吳楗華開始涉足房地產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時(shí)上海的房市非常熱,很多樓盤都出現(xiàn)了排隊(duì)買房的盛況,而且有時(shí)即使排隊(duì)也不一定能買到房子。吳楗華通過朋友不僅買到了房子,而且還是打折的。
有些人急于融人某個(gè)群體中,也不管這個(gè)群體里的人是做什么工作的、大家有什么樣的愛好,只要進(jìn)去了,就很興奮,但之后或許會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)群體不一定適合自己,對(duì)個(gè)人今后的目標(biāo)沒有多大的好處。因此,我們要根據(jù)自身的情況學(xué)會(huì)鑒別自己能夠融人的群體。
首先,要了解自己的背景和能力。群體會(huì)帶給我們一些共享的資源,同樣我們要給這個(gè)群體帶 來一些資源,這時(shí)候我們的背景跟我們的這種能力,各種綜合的情況,能不能給群體帶來一些益處,也變得重要了。我們?nèi)绻粔蚋?,或者說沒有資質(zhì),不滿足要求的時(shí)候,可能會(huì)逐漸脫離這個(gè)群體。我們也有可能被并到另外一個(gè)群體里去,這也是由不得我們自己的事情。
其次,應(yīng)該有一個(gè)自己發(fā)展的大致的方向,找到在這個(gè)方向上比較一致的、比較接近的一些圈子,或者說這種人脈關(guān)系,著重去發(fā)展。
再次,現(xiàn)代社會(huì)的群體五花八門,可以說是種類繁多,雖然群體的數(shù)量突飛猛進(jìn),但群體的質(zhì)量嚴(yán)重下降。過去的群體崇尚“談笑有鴻儒,往來無(wú)白丁”,但現(xiàn)在越來越多的功利色彩充斥其間,群體的功能就是提供獲取利益的機(jī)會(huì)外加娛樂消遣。
最后,一個(gè)群體的利益取向決定于群體里的人和他所處的職位。所謂“量體裁衣”就是這個(gè)道理,比如有的HR (從事人力資源工作的人)在公司任總監(jiān)職位,那么他對(duì)群體的取向和給予會(huì)與一般HR經(jīng)理不同,他所談?wù)摵鸵蟮臅?huì)是高管一級(jí)關(guān)心的事情,而一般經(jīng)理人更傾向于個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
我們無(wú)論是選擇還是建立適合自己的群體,都要遵循以下兩個(gè)原則:
1.鄰近原則:指上班族的社交網(wǎng)絡(luò)中多是跟自己待在一起時(shí)間最長(zhǎng)的人,用共同活動(dòng)原則來建立社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)大的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)不是通過非常隨意的交往建立起來的,我們必須借助一些有著較大利害關(guān)系的活動(dòng),才能把自己和其他不同類型的人聯(lián)系起來。事實(shí)上,任何人都可以參加多種多樣的共同活并從中受益,包括運(yùn)動(dòng)隊(duì)、社區(qū)服務(wù)團(tuán)體、跨部門行動(dòng)、志愿者協(xié)會(huì)、企業(yè)董事會(huì)、跨職能團(tuán)隊(duì)和慈善基金會(huì)等。
2.類我原則:所謂類我原則,指的是在結(jié)交關(guān)系時(shí)傾向于選擇那些在經(jīng)歷、教育背景、世界觀等方面都跟自己比較相似的人。因?yàn)椤邦愇摇笨梢愿尤菀仔湃文切┮酝瑯拥姆绞絹砜创澜绲娜耍覀兏杏X到他們?cè)谛蝿?shì)不明朗的情況下會(huì)采取和我們一樣的行動(dòng)。更重要的是,和那些背景相似的人共事,通常工作效率會(huì)很高,因?yàn)殡p方對(duì)許多概念的理_都比較一致,這使得我們能更快地交換信息,而且不太會(huì)質(zhì)疑對(duì)方的想法。?
21世紀(jì)的今天,不管是保險(xiǎn)、傳媒,還是金融、科技、證券,幾乎所有領(lǐng)域,人脈競(jìng)爭(zhēng)力都起 日金重要的作用。專業(yè)知識(shí)固然重要,但人脈更加重要。從某種意義上說,人際關(guān)系是一個(gè)人通往財(cái)富、榮譽(yù)、成功之路的門票,只有擁有了這張門票,我們的專業(yè)知識(shí)才能發(fā)揮作用。否則,我們很可能是英雄也無(wú)用武之地!為了實(shí)現(xiàn)成功夢(mèng)想,我們需要建立自己的人脈,融人圈子。
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