每個(gè)中國(guó)家庭的困境（中）
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怎樣帶給別人積極的影響
我們的一位老師，她兒子剛剛清華大學(xué)畢業(yè)，并去了美國(guó)最好的學(xué)府讀研究生。二十多年前，她兒子剛出生時(shí)，她就有意識(shí)地使用了羅森塔爾效應(yīng)。雖然那時(shí)她還不知道“羅森塔爾效應(yīng)”這個(gè)概念，但她知道這個(gè)道理。當(dāng)時(shí)，兒子出生后，她覺(jué)得丈夫很愛(ài)批評(píng)人，而她雖然言語(yǔ)上很喜歡夸獎(jiǎng)別人，但內(nèi)心是比較苛刻的。她就擔(dān)心，兒子從他倆這兒會(huì)得到太多的批評(píng)和不認(rèn)可。那該怎么解決這一問(wèn)題呢？她想到了一個(gè)辦法：如果能找一個(gè)由衷地喜歡她兒子的保姆呢？后來(lái)，她果真找到了這樣一個(gè)保姆。保姆打心眼兒里喜歡她兒子，見(jiàn)到小家伙就眉開(kāi)眼笑，開(kāi)心得不得了。雖然保姆沒(méi)多少文化，但她的這份喜歡和滿滿的開(kāi)心帶給了她兒子非常好的影響。甚至可以說(shuō)，這是每一個(gè)孩子最需要的寶貴禮物。有意識(shí)的積極期待，還不是給孩子最好的禮物。實(shí)際上，父母對(duì)我的積極期待，是我的一個(gè)重?fù)?dān)，我花了很多年才完整地看到這一點(diǎn)。比積極期待好上太多個(gè)層次的是滿滿的喜歡。其實(shí)，命運(yùn)就是你會(huì)遇見(jiàn)誰(shuí)：你總遇見(jiàn)貴人，就是好命；你總遇見(jiàn)“衰人”，就是運(yùn)氣不好。生命最初，就遇到這樣一個(gè)滿心喜歡你的人，是最好的命運(yùn)饋贈(zèng)。說(shuō)到這兒，可能有人會(huì)納悶：我是期待孩子成為卓越的人，但為什么我的孩子卻非常普通，甚至是失敗者？這是因?yàn)?，你意識(shí)上認(rèn)為是給了孩子正面期待，但你潛意識(shí)卻給孩子傳遞了負(fù)面期待。比如，一位悲觀的父親，希望自己的孩子是樂(lè)觀的，而每當(dāng)孩子悲觀時(shí)，父親都會(huì)說(shuō)：“你怎么這么悲觀？你為什么不樂(lè)觀一點(diǎn)兒？”這種意識(shí)層面的期待，可能會(huì)有作用，但遠(yuǎn)不如潛意識(shí)層面的負(fù)面期待。對(duì)孩子來(lái)說(shuō)，他感知到的是，他總是在悲觀時(shí)被父親注意到，父親總是在貶低他。所以，他的感受是：我是不被喜歡的，我是差勁兒的。于是，他就很難樂(lè)觀了。至于那些期待孩子卓越的父母，也是類(lèi)似的邏輯：他們很少會(huì)真正鼓勵(lì)、認(rèn)可孩子，他們只是在批評(píng)孩子不卓越，試圖以此逼迫孩子變得卓越。他們多數(shù)人會(huì)失敗，少數(shù)人就算表面上成功了，孩子果真在外在標(biāo)準(zhǔn)上變得卓越了，但內(nèi)心深處卻會(huì)變得無(wú)比自卑。因?yàn)檫@些孩子還是體驗(yàn)到，父母向他們?nèi)舆^(guò)來(lái)的期待仍然是“你怎么這么差勁兒”。其實(shí)，父母這么做時(shí)，他們沒(méi)有覺(jué)知到，他們是在維護(hù)自己的自戀。他們?cè)诖驌艉⒆拥臅r(shí)候，體驗(yàn)到這種感覺(jué)：“看吧，你不如我。我本來(lái)應(yīng)該生出更優(yōu)秀的孩子的，他才配做我的孩子，而你，真差勁兒！”
當(dāng)父母用這種方式維護(hù)自戀時(shí)，可以想象，代價(jià)是昂貴的。“一切都是為了利益?！碑?dāng)我們說(shuō)這句話時(shí)，常常是想說(shuō)人性的殘酷之處。的確，如果你真心是為了利益，那么你的行為會(huì)合理很多。比如，如果你是一個(gè)企業(yè)家或高層管理者，你就知道，該好好使用羅森塔爾效應(yīng)，對(duì)你的員工或下屬表現(xiàn)出積極期待。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)，自己就是做不到這一點(diǎn)時(shí)，你需要反思一下，自己到底是在追求利益還是在追求自戀。成熟的人追求利益，而不夠成熟的人喜歡耍性子。我的一個(gè)朋友，智商很高，但他談生意時(shí)比較隨性。有一次，他有一個(gè)快過(guò)時(shí)的產(chǎn)品要售賣(mài)，價(jià)格已談好了——2000萬(wàn)美元，但他因?yàn)閷?duì)方的態(tài)度讓他不爽，結(jié)果讓這單生意黃了。他的合作伙伴非常氣憤。最后，這個(gè)產(chǎn)品再也沒(méi)有賣(mài)出去，白白浪費(fèi)了。你可以問(wèn)問(wèn)自己，在那些重要的關(guān)系中，你是如何期待別人的，你又是如何被期待的？如果你表現(xiàn)不出積極期待，你就可以看看自己是否被自戀裹挾著。如果你的重要權(quán)威對(duì)你表現(xiàn)不出積極期待，你也可以看看，對(duì)方是不是太自戀。
一切努力，只為遇見(jiàn)你
自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言，是自己對(duì)生命的期待；羅森塔爾效應(yīng)，是權(quán)威人物對(duì)我們的期待。這兩者間，會(huì)構(gòu)成什么樣的聯(lián)系和矛盾呢？最好是，權(quán)威人物對(duì)你的期待和你對(duì)自己的期待正好是一致的。這時(shí)候，你的生命力會(huì)自然生發(fā)，沒(méi)有多少矛盾。相反，假若權(quán)威人物對(duì)你的期待和你對(duì)自己的期待構(gòu)成了矛盾，甚至是完全相反的力量，那么你就會(huì)變得很難辦。每個(gè)生命都想做自己，這是最天然的聲音，而如果父母等權(quán)威人物發(fā)出的期待也是這樣的聲音，那就是一個(gè)人的幸事。過(guò)于權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)者，需要通過(guò)打壓別人的意志來(lái)捍衛(wèi)自己的絕對(duì)權(quán)威，但這常常不再是現(xiàn)實(shí)需要，而是一種自戀需要了。而那些善于鼓勵(lì)下屬的權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)者，則容易通過(guò)激發(fā)大家生命力的展現(xiàn)去達(dá)到更好的效果。例如，通用電氣的前CEO杰克·韋爾奇，他深信自己最重要的工作，是讓每位員工相信他們最重要的東西是他們的構(gòu)想。他也會(huì)激勵(lì)大家去完成自己的構(gòu)想，“只要你想，你就可以”。
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