職場(chǎng)哪種性格易成功?

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  廈門(mén)心理咨詢(xún)-德仁心心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu):職場(chǎng)哪種性格易成功?

 

  美國(guó)一項(xiàng)研究顯示,女性寡言、男性健談?dòng)兄殘?chǎng)成功。美國(guó)耶魯大學(xué)研究人員讓156名志愿者讀一篇以虛擬領(lǐng)導(dǎo)人為主題的文章,文章中領(lǐng)導(dǎo)人被設(shè)定為四種類(lèi)型:健談男性、安靜男性、健談女性、安靜女性。研究人員讓志愿者給這名領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力打分,健談男性平均得分5.64,安靜男性5.11分,話(huà)多女性4.83分,寡言女性5.62分。

 

  第二項(xiàng)測(cè)試中研究人員詢(xún)問(wèn)志愿者,參議員講話(huà)時(shí),性別是否會(huì)影響對(duì)他們的評(píng)判。結(jié)果顯示,男參議員講話(huà)次數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)能力成正比,而女參議員不受影響。

 

  職場(chǎng)成功不在于說(shuō)話(huà)多,而在于說(shuō)話(huà)合適

 

  俗話(huà)說(shuō),“病從口入、禍從口出”,雖然人人都懂這個(gè)淺顯的道理,但在現(xiàn)實(shí)生活中,還是有人忍不住要投身于“水產(chǎn)業(yè)”中,時(shí)不時(shí)地傳播些沒(méi)來(lái)由的小道消息,或者忍不住地向周?chē)巳氯?、發(fā)脾氣,或者端著評(píng)論家的架子點(diǎn)評(píng)、責(zé)難同事……諸不知,在職場(chǎng)中,管不住嘴的人升不了職!

 

  “物以類(lèi)聚,人以群分”。美國(guó)職業(yè)心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn):在組織的最高層,即在企業(yè)CEO這一層級(jí)中,內(nèi)向型人占了53%多;或許你會(huì)驚訝于這個(gè)發(fā)現(xiàn),但轉(zhuǎn)念一想也就釋然了。通常,卓越的經(jīng)理人能夠在會(huì)議中展現(xiàn)出自己的人格魅力:他們不多言,但通過(guò)眼神表現(xiàn)出淡定和專(zhuān)注,安靜、認(rèn)真地傾聽(tīng)大家的發(fā)言;他們雙臂張開(kāi)、自然端坐,表現(xiàn)出歡迎和接納的態(tài)度;他們的發(fā)言總是在最后,聲音不高但語(yǔ)氣堅(jiān)定,并輔予自信的目光和清晰的手勢(shì)……

 

  在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)里,說(shuō)話(huà)不只是說(shuō)明你的存在,它還起到了show(展示)、promotion(提升)你個(gè)人價(jià)值的作用,因此,你需要建立這樣的心理定位:要么不說(shuō),要說(shuō)就擲地有聲!

 

  怎樣做,才能避免“說(shuō)了還不如不說(shuō)”的負(fù)面效應(yīng)?

 

  不如不說(shuō)1:喋喋不休

 

  前不久,我為一家企業(yè)招聘銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理,初試的面試官建議我重點(diǎn)審核其中一位人選,從簡(jiǎn)歷上看,該人選的職業(yè)經(jīng)歷頗具吸引力。于是,我以寒暄的方式開(kāi)始了面試:怎么想到要換一份工作呢?沒(méi)想到這個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題竟然讓她滔滔不絕地說(shuō)了近半個(gè)小時(shí),她先是為我分析了目前這份工作的利弊特點(diǎn),然后將話(huà)題轉(zhuǎn)到了她初三兒子的身上,以及她孩子中考的擇校問(wèn)題……

 

  或許這位人選具備了這份工作所要求的專(zhuān)業(yè)和管理能力,是一個(gè)不錯(cuò)的銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理,但我還是在面試的15分鐘后將其淘汰了——因?yàn)樗卮饐?wèn)題時(shí)總是會(huì)喋喋不休地說(shuō)個(gè)沒(méi)完,無(wú)法聚焦實(shí)質(zhì),也不懂得與面試官互動(dòng)。要知道,面試是雙向交流的互動(dòng)過(guò)程,而非周立波的“清口”。

 

  不如不說(shuō)2:嘩眾取寵

 

  Johnson是一家外企的采購(gòu)主管,他算得上公司的老臣了,每當(dāng)上司跳槽離開(kāi)時(shí),他總會(huì)對(duì)自己說(shuō):這次該由我“填充”了吧?但升職機(jī)會(huì)總是與他擦肩而過(guò),Johnson為此苦惱不已。

 

  在年終的管理培訓(xùn)課上,我終于發(fā)現(xiàn)Johnson升職無(wú)望的原因了!或許是不自信的緣故,他總希望引起他人的關(guān)注,獲得大家的贊許。在培訓(xùn)課上,當(dāng)學(xué)員參與度較低時(shí),他常常會(huì)跳出來(lái)說(shuō)一兩句“沒(méi)頭沒(méi)腦”調(diào)節(jié)氣氛的話(huà),引得其他人開(kāi)懷大笑;還有一兩回,當(dāng)需要學(xué)員認(rèn)真練習(xí)和討論時(shí),他則會(huì)“跑調(diào)”地用俏皮話(huà)來(lái)演繹課堂練習(xí),讓練習(xí)中的對(duì)方下不了臺(tái),很不尷尬與惱怒;作為小組代表正式發(fā)言時(shí),他的語(yǔ)言表達(dá)又遠(yuǎn)不如開(kāi)玩笑或“八卦”時(shí)那般流暢和有邏輯,底下的聽(tīng)眾自然走神將他“忽略”……Johnson認(rèn)為只要有自己的地方,總是笑聲不斷,他以為自己很受人歡迎,事實(shí)上,大家的笑聲只是勉強(qiáng)為之而已。

 

  在不合時(shí)宜的時(shí)間、場(chǎng)合插科打諢,是引人注目的最快途徑。通常,喜歡嘩眾取寵的人并無(wú)多少實(shí)力,卻想著現(xiàn)買(mǎi)現(xiàn)賣(mài)、以半桶水來(lái)吸引眾人的“眼球”。

 

  不如不說(shuō)3:直言無(wú)忌

 

  在私底下,Mobel和Johnson被同事們戲稱(chēng)為“一對(duì)活寶”。Mobel個(gè)性直爽,喜歡有什么說(shuō)什么,而且說(shuō)話(huà)方式就像撒落在一地的硬幣——尖銳、刺耳,不注意說(shuō)話(huà)的時(shí)機(jī)、場(chǎng)合、方式方法,也很少顧及周?chē)说男睦砀惺堋?/span>

 

  在管理會(huì)議上,她是極個(gè)別敢于直抒胸臆的人。公司老總是從美國(guó)“空降” 上海 不久的老外,有些想法和觀點(diǎn)自然不符合國(guó)情,其他部門(mén)經(jīng)理礙于對(duì)方的權(quán)威,自然不敢多言。但Mobel才不管這一套,大聲、直接、理所當(dāng)然地提出了自己的不同觀點(diǎn),沒(méi)想到,竟然把老外總經(jīng)理給鎮(zhèn)住了!

 

  但在中方老總的眼里,Mobel直言無(wú)忌,好像不知道自己說(shuō)出來(lái)的話(huà)、表現(xiàn)出來(lái)的行為會(huì)讓人感到不舒服。在培訓(xùn)課上,她會(huì)“自說(shuō)自話(huà)地”在課堂上走動(dòng),指手畫(huà)腳地點(diǎn)評(píng)其他小組的討論結(jié)果,儼然就是一位培訓(xùn)助教。

 

  不如不說(shuō)4:牢騷滿(mǎn)腹

 

  坦誠(chéng)、直接地表達(dá)自己的情感和意見(jiàn),從積極的方面看,有利于上級(jí)、同事了解你的觀點(diǎn)看法,但凡是總要有度。如果一個(gè)人不分對(duì)象、場(chǎng)合地借直言發(fā)泄自己的負(fù)面情緒——發(fā)牢騷、抱怨或說(shuō)怪話(huà),自然會(huì)讓人看輕;沒(méi)有一個(gè)人愿意與消極悲觀、好發(fā)牢騷的人共事,因?yàn)檫@些人就像“情緒感冒者”,極易傳播病毒,讓辦公室氣氛處于低迷、壓抑中。

 

  Amy就是這樣一個(gè)人。她不善于正確地歸納原因和分析問(wèn)題,任何事情在她看來(lái)總是負(fù)面的因素多于積極的,因此,她很容易得出不悅的結(jié)論,一邊做事一邊抱怨、嘮叨。美國(guó)喜劇演員喬治?卡林這樣調(diào)侃愛(ài)發(fā)牢騷的人:“你注意到?jīng)]有——任何比你慢的人都是白癡,任何比你快的人都是瘋子!”

 

  愛(ài)發(fā)牢騷、抱怨的人,習(xí)慣為自己找理由,把不成功、不快樂(lè)的原因歸咎于他人:自己任何時(shí)候都是對(duì)的,別人做任何事情都是錯(cuò)的。說(shuō)到底,這是一種不自信、不安全的自慰心理。

 

  不如不說(shuō)5:惡語(yǔ)相向

 

  不少電視節(jié)目為博得高收視率,總是想法設(shè)法在節(jié)目中設(shè)置專(zhuān)業(yè)評(píng)論員的角色。在節(jié)目中,吹毛求疵的評(píng)論員、自命不凡的權(quán)威人士“語(yǔ)不驚人死不休”,一味地質(zhì)疑和批評(píng)他人,卻很少能提出建設(shè)性的建議,比如“憤怒主播、毒舌評(píng)委”。

 

  Penny被同事們公認(rèn)是個(gè)難以相處的人,無(wú)論天空有多么晴朗,她總能找到一片烏云。這不,她拿著新來(lái)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)說(shuō),“還是4A廣告公司出來(lái)的,要是讓我來(lái)設(shè)計(jì)肯定比你的好!”P(pán)enny擁有極其旺盛的批判精神,對(duì)人和事的反應(yīng)總是那么消極。

 

  有時(shí),Penny的批評(píng)不無(wú)道理,但她咄咄逼人、居高臨下的姿態(tài)讓同事感到無(wú)地自容,于是,同事和上司把她看成是一個(gè)愛(ài)找碴的人。

 

  職場(chǎng)幫助:辦公室里的說(shuō)話(huà)技巧

 

  不要人云亦云,要學(xué)會(huì)發(fā)出自己的聲音。

 

  老板賞識(shí)那些有自己頭腦和主見(jiàn)的職員。如果你經(jīng)常只是別人說(shuō)什么你也說(shuō)什么的話(huà),那么你在辦公室里就很容易被忽視了,你在辦公室里的地位也不會(huì)很高了。有自己的頭腦,不管你在公司的職位如何,你都應(yīng)該發(fā)出自己的聲音,應(yīng)該敢于說(shuō)出自己的想法。

 

  有話(huà)好好說(shuō),切忌把與人交談當(dāng)成辯論比賽。

 

  在辦公室里與人相處要友善,說(shuō)話(huà)態(tài)度要和氣,要讓人覺(jué)得有親切感,即使是有了一定的級(jí)別,也不能用命令的口吻與別人說(shuō)話(huà)。雖然有時(shí)候,大家的意見(jiàn)不能夠統(tǒng)一,但是有意見(jiàn)可以保留,對(duì)于那些原則性并不很強(qiáng)的問(wèn)題,有沒(méi)有必要爭(zhēng)得你死我活呢?的確,有些人的口才很好,如果你要發(fā)揮自己的辯才的話(huà),可以用在與客戶(hù)的談判上。如果一味好辯逞強(qiáng),會(huì)讓同事們敬而遠(yuǎn)之,久而久之,你不知不覺(jué)就成了不受歡迎的人。

 

  不要在辦公室里當(dāng)眾炫耀自己。

 

  如果自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)很過(guò)硬,如果你是辦公室里的紅人,如果老板非常賞識(shí)你,這些就能夠成為你炫耀的資本了嗎?再有能耐,在職場(chǎng)生涯中也應(yīng)該小心謹(jǐn)慎,強(qiáng)中自有強(qiáng)中手,倘若哪天來(lái)了個(gè)更加能干的員工,那你一定馬上成為別人的笑料。倘若哪天老板額外給了你一筆獎(jiǎng)金,你就更不能在辦公室里炫耀了,別人在一邊恭喜你的同時(shí),一邊也在嫉恨你呢!

 

  辦公室是工作的地方,不是互訴心事的場(chǎng)所。

 

  我們身邊總有這樣一些人,他們喜歡向別人傾吐苦水。雖然這樣的交談能夠很快拉近人與人之間的距離,使你們之間很快變得友善、親切起來(lái),但心理學(xué)家調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn),事實(shí)上只有1%的人能夠嚴(yán)守秘密。

 

  所以,當(dāng)你的生活出現(xiàn)個(gè)人危機(jī),如失戀、婚變之類(lèi),最好還是不要在辦公室里隨便找人傾訴;當(dāng)你的工作出現(xiàn)危機(jī),如工作上不順利,對(duì)老板、同事有意見(jiàn)有看法,你更不應(yīng)該在辦公室里向人袒露胸襟,任何一個(gè)成熟的白領(lǐng)都不會(huì)這樣“直率”的。自己的生活或工作有了問(wèn)題,應(yīng)該盡量避免在工作的場(chǎng)所里議論,不妨找?guī)讉€(gè)知心朋友下班以后再找個(gè)地方好好聊。

 

  說(shuō)話(huà)要分場(chǎng)合、要有分寸,最關(guān)鍵的是要得體。不卑不亢的說(shuō)話(huà)態(tài)度,優(yōu)雅的肢體語(yǔ)言,活潑俏皮的幽默語(yǔ)言這些都屬于語(yǔ)言的藝術(shù),當(dāng)然,擁有一份自信更為重要,懂得語(yǔ)言的藝術(shù),恰恰能夠幫助你更加自信。嫻熟地使用這些語(yǔ)言藝術(shù),你的職場(chǎng)生涯會(huì)更成功。

 

 

 

 

 

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時(shí)間 : 2018-06-18
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分類(lèi) : J 職場(chǎng)壓力
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