怎樣才能學(xué)會(huì)察言觀色?

111

? ? 廈門心理咨詢-德仁心心理咨詢機(jī)構(gòu)|著名心理學(xué)教授郭瀟贏

 

? ? 察言觀色是一切人情往來(lái)中操縱自如的基本技術(shù)。不會(huì)察言觀色,等于不知風(fēng)向便去轉(zhuǎn)動(dòng)舵柄,世事國(guó)通無(wú)從談起,弄不好還會(huì)在小風(fēng)浪中翻了船。

 

  直覺雖然敏感卻容易受人蒙蔽,懂得如何推理和判斷才是察言觀色所追求的頂級(jí)技藝。言辭能透露一個(gè)人的品格,表情眼神能讓我們窺測(cè)他人內(nèi)心,衣著、坐姿、手勢(shì)也會(huì)在毫無(wú)知覺之中出賣它們的主人。

 

  言談能告訴你一個(gè)人的地位、性格、品質(zhì)及至流露內(nèi)心情緒,因此善聽弦外之音是“察言”的關(guān)鍵所在。

 

  如果說(shuō)觀色猶如察看天氣,那么看一個(gè)的臉色應(yīng)如“看云識(shí)天氣”般,有很深的學(xué)問,因?yàn)椴皇撬腥怂袝r(shí)間和場(chǎng)合都能喜怒形于色,相反是“笑在臉上,哭在心里”。

 

  “眼色”是“臉色”中最應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。它最能不由自主地告訴我們真相,人的坐姿和服裝同樣有助于我們現(xiàn)人于微,進(jìn)而識(shí)別他人整體,對(duì)其內(nèi)心意圖洞若觀火。

 

  能辨風(fēng)向才會(huì)使好舵

 

  一個(gè)舉人經(jīng)過(guò)三科,又參加候選,得了一個(gè)山東某縣縣令的職位。第一次去拜見上司,想不出該說(shuō)什么話。沉默了~會(huì),忽然問道:“大人尊姓?”這位上司很吃驚,勉強(qiáng)說(shuō)了姓某??h令低頭想了很久,說(shuō):“大人的姓,百家姓中所沒有?!鄙纤靖芋@異,說(shuō):“我是旗人?”貴縣不知道嗎?”縣令又站起來(lái),說(shuō):“大人在哪一旗,”上司說(shuō):“正紅旗?!笨h令說(shuō):“正黃旗最好,大人怎么不在正黃旗呢?”上司勃然大怒,問:“貴縣是哪一省的人?”縣令說(shuō):“廣西?!鄙纤菊f(shuō):“廣東最好,你為什么不在廣東?”縣令吃了一驚,這才發(fā)現(xiàn)上司滿臉怒氣,趕快走了出去。第二天,上司令他回去,任學(xué)校教職。究其原因,便是不會(huì)察言觀色。

 

  我們?nèi)缒苷娴脑诮浑H中察言觀色,隨機(jī)應(yīng)變,也是一種本領(lǐng)。例如在訪問中我們常常會(huì)遇見一些意想不到的情況,訪問者應(yīng)全神貫注地與主人交談,與此同時(shí),也應(yīng)對(duì)~些意料之外的信息敏銳地感知,恰當(dāng)?shù)靥幚怼?/span>

 

  主人一面跟你說(shuō)話,一面眼往別處看,同時(shí)有人在小聲講話,這表明剛才你的來(lái)訪打斷了什么重要的事,主人心里惦記著這件事,雖然他在接待你,卻是心不在焉。這時(shí)你最明智的方法是打住,丟下一個(gè)最重要的請(qǐng)求告辭:“您一定很忙。我就不打擾了,過(guò)~兩天我再來(lái)聽回音吧!”你走了,主人心里對(duì)你既有感激,也有內(nèi)疚:“因?yàn)樽约旱氖拢瑳]好好接待人家?!边@樣,他會(huì)努力完成你的托付,以此來(lái)補(bǔ)報(bào)。

 

  在交談過(guò)程中突然響起門鈴、電話鈴,這時(shí)你應(yīng)該主動(dòng)中止交談,請(qǐng)主人接待來(lái)人,接聽電話,不能聽而不聞滔滔不絕地說(shuō)下去,使主人左右為難。

 

  當(dāng)你再次訪問希望聽到所托之事已經(jīng)辦妥的好消息時(shí),卻發(fā)現(xiàn)主人受托之后盡管費(fèi)心不少但并沒圓滿完成甚至進(jìn)度很慢。這時(shí)難免發(fā)急,可是你應(yīng)該將到了嘴邊的催促化為感謝,充分肯定主人為你作的努力,然后再告之以目前的處境,以求得理解和同情。這時(shí),主人就會(huì)意識(shí)到雖然費(fèi)時(shí)費(fèi)心卻還沒有真正解決問題,產(chǎn)生了好人做到底的決心,進(jìn)一步為你奔走。

 

  人際交往中,對(duì)他人的言語(yǔ)、表情、手勢(shì)、動(dòng)作以及看似不經(jīng)意的行為有較為敏銳細(xì)致的觀察,是掌握對(duì)方意圖的先決條件,測(cè)得風(fēng)問才能使舵。例如和上司打交道時(shí),對(duì)其眼手的觀察,能夠讓我們洞悉其內(nèi)心:

 

  1)上司說(shuō)話時(shí)不抬頭,不看人。這是一種不良的征兆――輕視下屬,認(rèn)為此人無(wú)能。

 

  2)上司從上往下看人。這是一種優(yōu)越感的表現(xiàn)――好支配人、高傲自負(fù)。

 

  3)上司久久地盯住下屬看――他在等待更多的信息,他對(duì)下級(jí)的印象尚不完整。

 

  4)上司友好和坦率地看著下屬,或有時(shí)對(duì)下屬眨眨眼――下屬很有能力、討他喜歡,甚至錯(cuò)誤也可以得到他的原諒。

 

  5)上司的目光銳利,表情不變,似利劍要把下屬著穿。這是一種權(quán)力、冷漠無(wú)情和優(yōu)越感的顯示,同時(shí)也在向下屬示意:你別想欺騙我,我能看透你的心思。

 

  6)上司偶爾往上掃一眼,與下屬的目光相遇后又如下看,如果多次這樣做,可以肯定上司對(duì)這位下屬還吃不準(zhǔn)。

 

  7)上司向室內(nèi)凝視著,不時(shí)微微點(diǎn)頭。這是非常糟糕的信號(hào),它表示上司要下屬完全服從他,不管下屬們說(shuō)什么,想什么,他一概不理會(huì)。

 

  8)雙手合掌,從上往下壓,身體起平衡作用――表示和緩。平靜。

 

  9)雙手插腰,肘彎向外撐,這是好發(fā)命令者的一種傳統(tǒng)人體語(yǔ)言,往往是在碰到具體的權(quán)力問題時(shí)所做的姿勢(shì)。

 

  10)上司坐在椅子上,將身體往后靠,雙手放到腦后,雙肘向外撐開,這固然說(shuō)明他此時(shí)很輕松,但很可能也是自負(fù)的意思。

 

  11)食指伸出指向?qū)Ψ建D―一種赤裸裸的優(yōu)越感和好斗心。

 

  12)雙手放在身后互握,也是一種優(yōu)越感的表現(xiàn)。

 

 

  13)上司拍拍下屬的肩膀――對(duì)下屬的承認(rèn)和賞識(shí),但只有從側(cè)面拍才表示真正承認(rèn)和賞識(shí)。如果從正面或上面拍,則表示小看下屬或顯示權(quán)力。

 

  14)手指并攏,雙手構(gòu)成金字塔形狀,指尖對(duì)著前方――一定要駁回對(duì)方的示意。

 

 

 

 

 

 

關(guān)注心靈健康(預(yù)約) 0592—5515516

關(guān)注心理健康(團(tuán)體輔導(dǎo))15305020431

官方網(wǎng)站:心理健康 ◆?http://www.xmxljg.cn

官方網(wǎng)站:心理雞湯?◆?http://www.99yu99.com.cn

專家督導(dǎo):心理輔導(dǎo) ◆?http://weibo.com/fjxlzx/

專家督導(dǎo):心理治療 ◆?http://blog.sina.com.cn/xmxlys

企業(yè)微博:心理詞典 ◆?http://e.weibo.com/xmxljg

企業(yè)博客:心理課堂 ◆?http://blog.sina.com.cn/xmxljg


公司地址:廈門思明區(qū)嘉禾路337號(hào)中關(guān)委大廈1108室

廈門德仁心心理咨詢機(jī)構(gòu)(尊重您的個(gè)人私密,使隱私權(quán)得到充分的保障)


?相關(guān)文章

時(shí)間 : 2018-03-20
標(biāo)簽 : ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
分類 : I 人際交往
評(píng)論 : 0條

= 10 + 7

?