80%的青年為了父母而活？—廈門(mén)心理咨詢(xún)
隨便造訪中國(guó)某個(gè)城市，你會(huì)以為這個(gè)國(guó)家在西化。年輕人坐在星巴克店里喝咖啡，給朋友發(fā)短信，打網(wǎng)絡(luò)游戲。不過(guò)，心理別被這一切蒙了。毫無(wú)疑問(wèn)，2.4億中國(guó)年輕人正日益現(xiàn)代化，但他們沒(méi)有丟棄中國(guó)的傳統(tǒng)價(jià)值觀，比如對(duì)家庭的責(zé)任感、中庸或和諧之道，以及對(duì)親情的看重。簡(jiǎn)言之，中國(guó)的“Y一代”沒(méi)有變成西方人。
“Y一代”也稱(chēng)“Y世代”，是美國(guó)首創(chuàng)的名稱(chēng)。所謂“世代”，是指某一時(shí)期內(nèi)出生的一代人。在美國(guó)，曾因小說(shuō)《X世代：速成文化的故事》的流行，引起社會(huì)對(duì)“X世代”的廣泛討論，“X世代”指上世紀(jì)六七十年代出生的人，“Y世代”是按字母排列，接在“X世代”之后的一代人，一般將1978年到2000年視為Y世代“時(shí)期”，主要指上世紀(jì)70年代末期到80年代出生的人。
父母舒心 我們更快樂(lè)
沒(méi)錯(cuò)，我們正經(jīng)歷全球文化融合，如今各地年輕人都使用同樣的技術(shù)、穿類(lèi)似的衣服，但這些相似性只是表面的。比如，亞洲人跟西方人玩同樣的游戲，但當(dāng)中還是有明顯的文化差異，專(zhuān)家們能從網(wǎng)上行為中輕易識(shí)別出誰(shuí)是中國(guó)人。
國(guó)際文化產(chǎn)品如電子游戲和脫脂拿鐵咖啡，在當(dāng)代文化中普遍流行，但沒(méi)有給使用者帶來(lái)深刻變化。我們從中國(guó)“Y一代”身上清楚看到這一點(diǎn)。沒(méi)錯(cuò)，他們的行為方式是現(xiàn)代化的，但價(jià)值觀和方式無(wú)疑是中國(guó)的。中國(guó)傳統(tǒng)價(jià)值觀注重家庭、朋友、成就、堅(jiān)忍，以及為集體犧牲自我。它們還包括中庸之道或和諧的理想，以及等級(jí)制度作為社會(huì)結(jié)構(gòu)和互動(dòng)的基礎(chǔ)。
“Y一代”中國(guó)人對(duì)于事業(yè)期望很高，他們希望通過(guò)刻苦努力達(dá)到目標(biāo)。不過(guò)，盡管他們的流行形象是“自我一代”，但我們發(fā)現(xiàn)他們其實(shí)仍秉持傳統(tǒng)價(jià)值觀。被問(wèn)及“什么對(duì)您真正重要”，45%的人回答是“家庭”，17%說(shuō)是“朋友”，12%說(shuō)是“事業(yè)”?！癥一代”自認(rèn)對(duì)自己的父母、祖父母甚至父母的兄弟姐妹負(fù)有責(zé)任。
我們?cè)儐?wèn)中國(guó)年輕人，讓他們選擇一種讓生活更快樂(lè)的愿望。結(jié)果令人意外，82%的人選擇為父母做一些事，最常見(jiàn)的是讓父母過(guò)上舒適生活。典型的回答是：“如果父母有一個(gè)漂亮的房子，他們覺(jué)得真不錯(cuò)，我會(huì)很開(kāi)心?！蔽覀冸S后又問(wèn)：“接下來(lái)第二個(gè)愿望是什么?”有一位馬上回答：“我希望父母有一個(gè)花園，里面有池塘?！?/p>
很明顯，“Y一代”中國(guó)人的價(jià)值觀仍深具中國(guó)性。他們看上去跟上一代人不同，但做事的出發(fā)點(diǎn)和輕重取舍是相似的。中國(guó)的“Y一代”現(xiàn)代化了，但沒(méi)有西方化。
他們是個(gè)才華橫溢的群體
我們還發(fā)現(xiàn)，“Y一代”敢于挑戰(zhàn)等級(jí)制度的主宰地位。雖然他們覺(jué)得存在等級(jí)理所當(dāng)然，但比起上一代人而言，卻不太愿意接受被等級(jí)制度左右。
在許多西方中國(guó)問(wèn)題觀察家看來(lái)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之余，中國(guó)年輕人遲早會(huì)要求個(gè)人自由的權(quán)利。但細(xì)細(xì)觀察中國(guó)“Y一代”，我們不禁要問(wèn)這是否只是一廂情愿。他們想要社會(huì)建立在一個(gè)集體和諧和有效關(guān)系管理的基礎(chǔ)之上。與此同時(shí)，他們拒絕接受權(quán)威，無(wú)疑意味著一種新的批判思維。
如今，上世紀(jì)80年代出生的中國(guó)年輕人已占該國(guó)工作年齡人口約50%，這一人口狀況決定了理解中國(guó)年輕雇員的喜好不可或缺。駐華企業(yè)欲保住成功，就必須學(xué)習(xí)如何有效地管理“Y一代”，但他們?cè)谶@方面做得并不好。
在中國(guó)城市，“Y一代”屬于才能非凡的群體。中國(guó)歷史上此前從未有哪一代，有如此多的人接受過(guò)如此高質(zhì)量的教育。中國(guó)“Y一代”多屬于該國(guó)計(jì)劃生育政策下出生的獨(dú)生子女。他們成長(zhǎng)于傳統(tǒng)家庭，從幼兒園起就受到升學(xué)考試的壓力。
中國(guó)文化往往把學(xué)業(yè)優(yōu)異視為家族榮耀和成就的源泉?？缥幕巧萄芯匡@示，智商受到文化的影響。比如，幼年時(shí)期記住大約2500個(gè)中國(guó)漢字可開(kāi)發(fā)大腦，因而中國(guó)人平均智商往往更高。這意味著“Y一代”中國(guó)人從小就受到大量智力開(kāi)發(fā)，長(zhǎng)大后擁有比其他人更發(fā)達(dá)、更復(fù)雜的智力。所以，他們?cè)S多都是才華橫溢。
“Y一代”是駐華外企的未來(lái)
我們采訪駐華企業(yè)管理者時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們認(rèn)為“Y一代”員工有抱負(fù)、要求高，對(duì)批評(píng)十分敏感。他們對(duì)“Y一代”員工把大量“情緒”帶到工作上頗感頭痛。高智商及情緒化，解釋了企業(yè)管理者與“Y一代”員工打交道時(shí)的許多困難。
許多在華跨國(guó)公司都有“X一代”的中層管理人員，他們往往不如“Y一代”自信。這些中層經(jīng)理可能開(kāi)會(huì)很少發(fā)表意見(jiàn)，但現(xiàn)在卻管理著一群年輕人，后者英語(yǔ)流利、不怕表達(dá)觀點(diǎn)及跟外國(guó)人交流。
“Y一代”愿意傾聽(tīng)他們信任的人的話，他們想要在工作場(chǎng)所獲得善意和同情。我們的調(diào)查顯示，他們主要信任同齡人。所以，建立信任和忠誠(chéng)是必要的，但這對(duì)于年紀(jì)較大的管理人員來(lái)說(shuō)可能困難，這需要時(shí)間和持之以恒的努力。
許多“Y一代”的上司不懂，為什么應(yīng)該改變的是他們而不是“Y一代”自己?考慮到人口和全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，答案似乎是顯而易見(jiàn)的。某次會(huì)上，一位駐華外企的CEO回答得簡(jiǎn)潔明了：“因?yàn)閅一代是我們公司的未來(lái)。”
